Valor Agregado Consulting

Reduzir custos e aumentar valor agregado são essenciais em todo tipo de negócio, e cada vez mais as empresas investem em ferramentas que buscam e atuam nestes objetivos.

 

A Ferramenta SMED trabalha fortemente na redução dos custos e na valorização do que realmente o Cliente paga, com o objetivo de realizar trocas de ferramentas mais rápidas e efetivas.

 

Conheça soluções para enfrentar seu dia-a-dia e se preparar para propor e inovar sempre.

 

Conteúdo Programático:

 

O que é SMED e OTED

Onde e como deve ser aplicado

Por que aplicar SMED

Condições mínimas para a aplicação:

• Conhecer a Máquina

• Conhecer o Processo

• Ter Atitude Kaizen

• Disponibilidade de Técnicos, Operadores e Engenheiros

• Apoio do Supervisor / Gerente da Área

• Atacar Causas e não Efeitos

 

Como aplicar o SMED (10 etapas):

• Formação de Equipe

• Filmagem da Troca Atual

• Relacionar Operações Internas e Externas

• Converter Operações Internas em Externas

• Definir Operações em Dupla

• Definir Objetivo de Tempo de Set up

• Criar o Procedimento da Troca

• Refazer Filmagem após as Melhorias

• Treinar a Equipe

• Preparar Fichas Kaizen

• Dinâmica com Lego (simulação de trocas)

 

Exercício de Operações Internas e Externas

O que é Inovação

Vídeos SMED

Exemplos de Padrões

Auditoria SMED

Conceito Kaizen

 

Público Alvo: desenvolvido para profissionais e gestores da área industrial, processos e de melhorias, que desejam capacitar suas equipes, conhecer, implantar ou reciclar os conceitos da Metodologia SMED.

 

Carga Horária: 8hs.