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Pilar Desenvolvimento Organizacional

Estamos vivendo em um período onde as pessoas querem muito aprender e por isso devem ser incentivadas. Das instituições de ensino aos seus ambientes de trabalho.

 

O ato de investir no capital humano ainda é a mais segura e rentável forma de investimento nas empresas. A aprendizagem corporativa deve acontecer sempre e em todos os lugares.

 

A maioria das empresas buscam evolução na gestão de pessoas, através da gestão do conhecimento e desejam aumentar o envolvimento e comprometimento, além de desenvolver as competências necessárias para cada colaborador.

 

Conheça métodos e técnicas para desenvolver a "aprendizagem" em sua organização.

 

Conteúdo Programático:

 

A Inteligência e Exteligência

O Aprendizado

Tipos de Aprendizado

O Valor do Aprendizado para a Organização

Inovação no Desenvolvimento de Profissionais

Educação Corporativa

 

Processos Relacionados ao Treinamento:

  • Público - alvo

  • Perfil

  • Metodologia

  • Antes, durante e depois dos treinamentos

  • Liderança engajada

  • Retorno do Investimento

 

Desenvolvimento do Aprendizado

Planejamento do Programa

Educação Transmídia

Aprendizado baseado em histórias

Entertreinamento

Aprendizado Gamificado

Aprendizado Experiencial

On the job Learning

Workflow Learning

Mobile Learning

Aprendizado Informal e Colaborativo

Problemas mais comuns

O papel do Participante e do seu Líder

Programas x Geração de Planos Internos

Avaliação através de Indicadores

Encerramento

 

Público Alvo: desenvolvido para profissionais e gestores de desenvolvimento organizacional, gestão de pessoas e recursos humanos, que desejam desenvolver e motivar suas equipes, organizações e o próprio negócio.

 

Carga Horária: 16hs.

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Desenvolvimento do Aprendizado Corporativo

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Avaliação de Treinamento - Doc. N°3.
Download do "Plano de Integração Novos Colaboradores" - Doc. N°027.
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