Valor Agregado Consulting

"A Qualidade do seu trabalho depende da capacidade de delegar apropriadamente" - Flávia Ferrari Rossi.

 

O Feedback é uma oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional.

 

Ao aplicá-lo de uma forma coerente você se desenvolve, desenvolve a sua equipe e o caminho em linha com a estratégia da organização. Ao recebê-lo, você deve absorver como um processo positivo, traçar metas, prazos e ações focando resultados positivos.

 

Dar feedback e receber feedback é um processo de duas vias. As duas partes, funcionários e gestores, necessitam saber sobre o desempenho de ações, projetos e atitudes.

 

As avaliações de desempenho atualmente realizadas uma vez ao ano ou a cada seis meses, bloqueiam muitas vezes alguns gestores na aplicação do feedback no dia a dia.

 

No mundo corporativo a cultura do feedback diário, semanal e sempre que necessário torna-se cada vez mais importante nas organizações. E para que o feedback seja eficaz necessita-se de preparo.

 

Nesta formação você conhece técnicas e competências necessárias para receber e dar feedback eficaz.

 

Conteúdo Programático:

 

Conceito Feedback

Objetivo da ação do Feedback

Ferramenta de Monitoramento do Desenvolvimento da Equipe e Resultados

Gerenciamento Eficaz

Feedback e Crítica

Por que Dar e Receber Feedback

A difícil Arte do "Ouvir"

Competências que Melhoram a Arte do "Ouvir"

Competências Adequadas de Comunicação

Dificuldades comuns em Dar e Receber Feedback

Cultura Organizacional e o Feedback

Como Facilitar a Recepção do Feedback

O Melhor Momento para Dar o Feedback

Como lidar com Reações Negativas

Feedback Diário

Feedback na Avaliação de Desempenho

 

Público Alvo: desenvolvido para profissionais e gestores de desenvolvimento organizacional, gestão de pessoas e recursos humanos, que desejam desenvolver suas equipes, organizações e melhorar relacionamentos e relações.

 

Carga Horária: 8hs.