Valor Agregado Consulting

Todos os dias, alternamos nosso papel como clientes e fornecedores diante de produtos e serviços com o único objetivo de estarmos satisfeitos.

 

A competição, custo e qualidade aumenta a preocupação e o interesse de empresas de diversos setores na busca de melhorias e oportunidades.

 

Além destes fatores, o método de pensar e de como agir diante de situações adversas, são pontos chaves dentro das organizações. 

 

Conheça e compreenda os objetivos, benefícios, princípios e a origem do Six Sigma, Lean e Qualidade:

 

• busca do valor agregado por meio da identificação e eliminação dos desperdícios;

• captura dos ganhos em uma cadeia de valor;

• visão do todo para gerar experiências positivas aos clientes;

• busca de soluções em todas as partes, sistemas e subsistemas da cadeia de valor;

• evolução na aprendizagem através do aprender - fazendo;

• cultura e princípios vividos exemplarmente pela liderança;

• "good process, good results".

 

Conteúdo Programático:

 

Origem das Metodologias: Linha do Tempo

• Six Sigma

• Lean e Lean Manufacturing

• Qualidade

 

Definições & Objetivos

Objetivos Globais

Os Princípios de Cada Metodologia

Planejamento dos Programas

 

Implementação dos Programas:

• Six Sigma

• Lean e Lean Manufacturing

• Qualidade

 

O papel dos Participantes e do seu Líder

Programas x Geração de Planos Internos

Avaliação através de Indicadores

Dinâmica: A Fábrica

Gemba

Aprender - Fazendo

Aprendizado baseado em experiências

Exemplos praticados

Problemas mais Comuns

Kaizen

Encerramento

 

Público Alvo: voltado para profissionais e gestores envolvidos com o processo produtivo, de melhoria e qualidade, que desejam conhecer conceitos e definições sobre Six Sigma, Lean e Qualidade.

 

Carga Horária: 8hs.