Valor Agregado Consulting

A ferramenta Manutenção Produtiva Total surgiu nos anos 70, época de muitos avanços na área industrial.

 

Criada pelos Norte Americanos e adaptada pelos Japoneses com o propósito de atingir zero acidentes, defeitos e avarias, promover o trabalho em equipe e a capacidade técnica.

 

Atualmente a Manutenção Produtiva Total assume um papel muito importante nas indústrias e organizações em geral, sendo amplamente utilizada como uma poderosa ferramenta para reduzir custos e manter os equipamentos funcionando a maior parte do tempo com segurança, qualidade e produtividade.

 

Máquinas, dispositivos e equipamentos foram desenvolvidos para produzir e através da metodologia é possível atingir 3 objetivos principais:

 

• reduzir o tempo das manutenções,

• aumentar a confiabilidade dos equipamentos e

• desenvolver o trabalho em equipe.

 

Conteúdo Programático:

 

Surgimento e importância do MPT

O que é MPT

Por que aplicar MPT nos equipamentos

Os 5 Pilares do MPT:

 

• Manutenção Autônoma

• Kaizen

• Manutenção Planejada

• Educação & Treinamento

• Segurança, Saúde & Meio - Ambiente

 

Como deve ser aplicado:

Fase de Preparação

Fase de Implementação

Fase de Desenvolvimento e Consolidação

 

Manutenções Corretivas

Manutenções Preventivas

Manutenções Preditivas

Quebras e Falhas

As 6 Fontes de Perda

Como conduzir um Projeto MPT

 

Como calcular os seguintes indicadores:

• TRS

• TRP

• MTBF e MTTR

 

Como motivar e criar harmonia entre as equipes envolvidas

Fechamento e Benefícios da Ferramenta

 

Público Alvo: desenvolvido para profissionais e gestores da área industrial e de manutenção, que desejam capacitar suas equipes, conhecer, implantar ou reciclar os conceitos da Metodologia MPT.

 

Carga Horária: 12hs.