Valor Agregado Consulting

A ferramenta Kanban tornou-se essencial na implementação do Lean em Organizações produtivas.

 

Também de origem japonesa informa:

 

• o que produzir;

• quando produzir;

• quanto produzir;

• e para onde levar de uma maneira simples e eficaz, respeitando o fluxo puxado e tornando o processo mais autônomo.

 

Como outras ferramentas lean, o kanban é visual:

 

• de baixo custo;

• poderoso para evitar as faltas de materiais e impossibilitar a superprodução;

• define diretamente o que deve ser feito, sem necessitar de ajuda, orientação de "chefes", ou do planejamento e controle da produção (PCP).

 

O Kanban requer estabilidade, disciplina e padronização.

 

Neste arquivo você encontrará um Modelo de Cartão Kanban para implementação do Fluxo Puxado em sua Organização.

 

Informações contidas no cartão:

 

• Referência;

• Descrição do Produto;

• Nº de Caixas / Pallets (embalagem);

• Nº de Peças por Caixa / Pallet;

• Nome do Fornecedor (se necessário);

• Ciclo do Cartão.

 

É possível imprimir 18 cartões em uma folha tamanho A4. Opção econômica: imprimir o cartão sem com e utilizar folhas coloridas.

 

Para maior durabilidade do cartão recomenda-se fazer a plastificação antes de cortá-los e utilizá-los.