Valor Agregado Consulting
Pilar Lean Manufacturing
Melhorar a cada dia, estabelecer padrões, encontrar oportunidades, reduzir estoques e resolver problemas rapidamente são atividades e metas que fazem parte do nosso dia a dia.
Conheça ferramentas e métodos que podem ajudar você e a sua empresa a identificar as perdas e eliminá-las. Em um ambiente competitivo a simplicidade faz a diferença.
Vamos unir teoria e prática aplicando melhorias nos postos de trabalho com o objetivo de diminuir distâncias, eliminar perdas e melhorar o fluxo, apoiando-se sempre no desenvolvimento e aprendizado.
Conteúdo Programático:
Levantamento de indicadores internos e financeiros
Clientes - Outputs - Processo - Inputs - Fornecedores
Metodologia Kanban - O que é Kanban
Onde e como pode ser aplicado
Tipos de Kanban e Como Aplicá-lo
Dinâmica Kanban
Exemplos de Materiais para Implementação
Exemplos de Ciclos + Regras Kanban
Importância e os benefícios da Ferramenta
Público Alvo: desenvolvido para profissionais ligados à logística e área industrial (operacionais ou administrativos) que desejam capacitar suas equipes, conhecer, implantar ou reciclar os conceitos do Fluxo Puxado e Metodologia Kanban.
Carga Horária: 8hs.
Logística de Manufatura: Noções & Ferramentas
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