Valor Agregado Consulting

Em um ambiente competitivo a simplicidade faz a diferença.

 

A ferramenta Kanban tornou-se essencial na implementação do Lean Manufacturing. Também de origem japonesa informa o que produzir, quando produzir, quanto produzir e para onde levar de uma maneira simples e eficaz, respeitando o fluxo puxado e tornando o processo mais autônomo.

 

Como outras ferramentas lean, o kanban é visual, de baixo custo, poderoso para evitar as faltas de materiais e impossibilitar a superprodução, define diretamente o que deve ser feito, sem necessitar da ajuda, ou definição de “chefes”, ou do planejamento e controle da produção (PCP). Kanban requer estabilidade, disciplina e padronização.

 

Conteúdo Programático:

 

O que é Kanban

Onde e como pode ser aplicado

Tipos de Kanban

Símbolos de Movimentação

Confecção de Cartão Produção, Fornecedores e Produto Acabado

Simulação de Kanban Produtivo (dinâmica)

Materiais para Implementação

Definição de Tamanho de Lote

Regras e Importância da Ferramenta Kanban

Auditoria Kanban

 

Público Alvo: desenvolvido para profissionais ligados à logística e área industrial (operacionais ou administrativos) que desejam conhecer, implantar ou reciclar os conceitos do Fluxo Puxado e Metodologia Kanban.

 

Carga Horária: 8hs.