“genba” ou “gemba”
Já sabemos que melhorar, otimizar e reduzir custos é o caminho. Somos pressionados todos os dias a encontrar soluções e reduzir custos. Para aqueles que implementam ferramentas lean, buscando alternativas para atender todas estas exigências de sobrevivência, realizar “genba” ou “gemba” faz parte de sua rotina. Para aqueles que estão iniciando, realizar “genba” ou “gemba” é uma necessidade e algo que deve ser aplicado. Uma atitude rica para encontrar soluções e melhorias de uma forma bastante produtiva.
“genba” termo japonês que significa “local real”.
“gemba” termo japonês que significa “local real”. Nos países de origem latina é utilizado na maioria dos casos a letra “m” antes de “p e b”.
Fazer “genba” significa ir até onde o problema se encontra, no local real. É se deslocar e ir até o problema. Ao chegar no local real, inicia-se a fase de observação e depois a de análise. É desta forma que encontramos a causa raiz dos problemas. Se não há observação e análise, não há soluções.
“genba” é também atitude e disciplina.
Existem empresas que criam o “genba tour” ou “genba walk” para gerentes e diretores organizado por dia e área com horário pré-definido. É uma excelente ideia quando os envolvidos realmente se deslocam até o local real dos problemas, observam e analisam a situação.
Outras, capacitam seus funcionários para que a realização do “genba” aconteça em todos os níveis por todos da organização diante de qualquer problema ou dificuldade.
Realize “genba” com frequencia, com certeza você encontrará pontos e melhorias interessantes. Coloque suas ideias em movimento e faça acontecer!
Até o próximo post!
Consultora e Instrutora Lean Manufacturing & Desenvolvimento Organizacional
Twitter: @fla_rossi Skype: vaconsulting
Curta a nossa página no facebook: Valor Agregado Consulting
