Mais trocas, menos estoque
Olá para todos!
O título até parece um ditado fabril, sabemos e pouco fazemos segundo o ditado. Por que fazer mais trocas? Por que ter menos estoque? Por que fazer conforme as regras? Por que seguir o que falam os gurus? Por que ter um sistema enxuto? Simplesmente para melhorar os níveis de produtividade.
Fazer negócios e manter os negócios está cada vez mais árduo e para que as empresas continuem sobrevivendo muitas decisões e caminhos são traçados. Alguns destes caminhos se desenvolvem e poucos realmente chegam ao final com resultados positivos.
Ter uma fábrica enxuta, com fluxo lógico e contínuo, com boa ferramenta de qualidade para detecção e correção dos defeitos, organizada e padronizada não é, há um bom tempo, questão de escolha, e sim de sobrevivência.
“Mais trocas, menos estoque” significa produzir lotes menores de todos os produtos para atender todos os Clientes. Significa ser autônomo e produtivo nas trocas de moldes e ferramentas. Ter uma sistemática que funcione de uma forma padronizada todas as vezes. O padrão é “congelado” no processo. A maioria das pessoas não gostam de trabalhar de forma padronizada, mas elas precisam saber que as tarefas padronizadas são a base da melhoria contínua, reduzem as tarefas improdutivas e são fundamentais para a sobrevivência da empresa em qualquer departamento e processo. A comunicação é o ponto mais importante antes da padronização. É necessário informar o que vai acontecer, informar o que está acontecendo e envolver as pessoas.
O padrão estabelecido é algo de mais produtivo e melhor realizado até o momento e que não impede de ser melhorado. Mais trocas e menos estoque significa:
Colaboradores capacitados e treinados para a tarefa padrão;
Foco nas operações que agregam valor;
Equipamentos flexíveis;
Maior controle e autonomia;
Aprendizagem contínua e aprimoramento do padrão;
Menor leadtime dos produtos;
Oportunidade para novos negócios.
E aplicar os padrões e os mesmos procedimentos deve ser por todos, desde a direção até o chão de fabrica. Gestores são os exemplos e devem dar o exemplo sempre dentro da organização. Fazer certo e melhorar a cada dia. Aprender fazendo!
Consultora e Instrutora Lean Manufacturing & Desenvolvimento Organizacional
Twitter: @fla_rossi Skype: vaconsulting
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